隨著韓通的快速發(fā)展，及船臺(tái)周期的越來(lái)越短，為了使總裝車間更好的做好生產(chǎn)配套服務(wù)，提高管理層思想素質(zhì)，抵制不良行為，防患于未然，努力實(shí)現(xiàn)各施工單位與總裝車間雙贏的局面，總裝車間決定開展每月一次懇談會(huì)，由公司分管副總連同總裝車間主任與總裝施工單位班組長(zhǎng)以上人員進(jìn)行面對(duì)面的交流，及時(shí)了解生產(chǎn)過(guò)程存在問(wèn)題、各主管科員廉政方面問(wèn)題、工作績(jī)效等，反饋問(wèn)題總裝車間將進(jìn)行匯總、分析，并及時(shí)進(jìn)行處理，從而達(dá)到精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，并采取了具體的措施。這些措施一方面減少了施工單位在施工過(guò)程中零散工作所損耗的時(shí)間；另一方面施工單位與總裝車間管理人員相互監(jiān)督，防止現(xiàn)場(chǎng)主管利用職權(quán)阻礙施工單位正常施工，從根源上提高工作效率，加快船臺(tái)合攏速度，以縮短船臺(tái)周期。

    為了防止我車間現(xiàn)場(chǎng)管理人員以權(quán)謀私，利用手中權(quán)力向施工單位索要物品等，防止不良風(fēng)氣造成的影響對(duì)施工單位工作帶來(lái)阻礙。經(jīng)研究決定，總裝車間開展廉政建設(shè)活動(dòng)，此項(xiàng)活動(dòng)旨在樹立良好的工作風(fēng)氣，將 “反腐倡廉”活動(dòng)真正落實(shí)到我們公司的日常管理上來(lái)。推行廉政建設(shè)，在一方面給施工單位一個(gè)訴說(shuō)心聲的窗口，讓施工單位在施工過(guò)程中所遇難題的解決落到實(shí)處，給施工單位營(yíng)造以一個(gè)良好的工作氛圍，以保證各施工單位在韓通健康、平穩(wěn)的發(fā)展中，利益最大化；另一方面也是保護(hù)我們總裝車間現(xiàn)場(chǎng)管理人員，在推進(jìn)廉政建設(shè)的同時(shí)，塑造一個(gè)正常企業(yè)管理者所應(yīng)擁有的心態(tài)，以公司利益為基本出發(fā)點(diǎn)，腳踏實(shí)地，才能更好的提高自身素養(yǎng)，靠腐敗所得的利益終究不會(huì)長(zhǎng)久，反而會(huì)因一時(shí)的貪欲喪失的自己的大好前程。

    希望總裝車間管理層人員在這次廉政建設(shè)活動(dòng)的氛圍下，努力改造自我，提高自身素養(yǎng)，以良好的心性投入到船臺(tái)合攏事業(yè)上來(lái)，給施工單位營(yíng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境，讓韓通以一個(gè)嶄新的形象表現(xiàn)在大眾面前。希望各施工單位與總裝車間管理人員相互監(jiān)督，以保證這次廉政建設(shè)活動(dòng)落到實(shí)處。